fbpx
Корпоративные мероприятия

Плечом к плечу на тренинге и на работе

23.09.2016 Ноябрь 23rd, 2016 Нет комментариев

Как считают топ-менеджеры отечественных компаний и консультанты, командная работа коллектива может принести всему бизнесу очень большую пользу. Тем не менее, основным условием для достижения любого результата является грамотное и четкое руководство командой. При его отсутствии командная работа моментально показывает негативные стороны.
Оценивать «командную работу» можно по-разному. Однако, в отличие от компаний Запада, в нашей стране под данным термином практически никогда не подразумевают эмоциональную поддержку и сплочение, то есть teambuilding как таковой. Российские бизменесмены выделяют в целом команды отделов (финансов, маркетинга, продаж и т.д.) и команды проектов (кросс-команды), которые состоят из сотрудников разных отделов. Однако, что интересно, рассуждая о командообразовании, они в первую очередь говорят о строгой управляемости и четкой постановке целей. В условиях российского бизнеса командный подход предполагает четкость связей, понятную цепочку передачи ответственности за этап работы, конкретное представление о бизнес-процессе вообще и собственном месте в нем, а также, безусловно, внимание сотрудников друг к другу, благоприятный эмоциональный микроклимат и наличие общих ценностей. В первую очередь все это касается проектной командной работы.
Многие event-специалисты понимают под понятием командный подход некую группу людей, имеющих определенные общие цели, которые все члены команды знают и разделяют, эффективно взаимодействуя для того, чтобы их достичь.
Среди основных преимуществ командной работы специалисты называют: умение произвести прорыв в определенных проектах или направлениях, вовлечение в ход процесса разных отделов и подразделов компании, развитие делегирования и поддержки полномочий, взаимопонимания, улучшение внутреколлективной ситуации и культуры.
Кроме того, как отмечают многие эксперты, в командной работе присутствует синергетический эффект, то есть слаженное взаимодействие, которое позволяет достичь значительно более высоких результатов.
Тем не менее, несмотря на весь оптимизм и позитивные отзывы, есть у командной работы и свои недостатки, а также применить ее можно не во всех функциональных подразделениях. Наиболее распространенный недостаток командного подхода заключается в несоответствии его форм определенной ситуации. Как правило, это происходит из-за общей слабости руководства в компании. Кроме того, работа в команде отнимает значительный объем времени. Также не стоит забывать, что в основе команды не только профессиональная, но и личностная общность. Если членов команды объединяют единые интересы, социальный статус, взгляды на жизнь, то такие отношения, как правило, переходят в дружбу, что может накладывать на работу свой отпечаток. Отсюда же сговоры и покрывание друг друга.
Случается, что члены группы не совсем четко представляют себе работу в команде, что приводит к невозможности эффективно вести дискуссии, критиковать варианты при принятии решения.
Что касается проектных команд, которые затрагивают несколько подразделений, то в данном случае критичным при достижении успеха оказывается распределение ответственности, а она должна быть общей и ни в коем случае не перекладываться друг на друга.
Назад в раздел

Настоящий сайт, адреса и телефоны являются единственными официальными информационными источниками о эко-отеле «Велес». За информацию находящуюся на других информационных ресурсах, а также полученную по другим телефонам администрация эко-отеля «ВеЛес» ответственности не несет!